本網(wǎng)訊(通訊員 張素娟)自黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中石油梧州分公司結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作統(tǒng)籌安排，一體推進(jìn)，牢牢把握“三聚焦”促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育熱“三度”，不斷凝聚打贏提質(zhì)增效翻身仗的紅色動(dòng)力。
一是聚焦思想武裝，理論學(xué)習(xí)深度熱。按照黨史學(xué)習(xí)教育總要求，梧州分公司制定完善推進(jìn)表，提前謀劃訂購(gòu)學(xué)習(xí)書(shū)籍，整理編印學(xué)習(xí)資料，結(jié)合工作實(shí)際擬定專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶學(xué)、機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)線輪流講學(xué)、支部書(shū)記領(lǐng)學(xué)、交流研討互學(xué)、知識(shí)測(cè)試促學(xué)等方式，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。
二是聚焦政治引領(lǐng)，融入經(jīng)營(yíng)管理力度熱。圍繞年度經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)，梧州分公司找準(zhǔn)發(fā)展定位真抓實(shí)干，抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)、精細(xì)管理、提量增效工作，將黨史學(xué)習(xí)教育與“十四五”開(kāi)局起步結(jié)合起來(lái)，著力在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、安全綠色、管理提效上下功夫，持續(xù)探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑。將黨史學(xué)習(xí)教育與傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)緊密結(jié)合，分公司黨委班子發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”表率作用，走訪市場(chǎng)客戶(hù)，聚焦破瓶頸、拓市場(chǎng)、創(chuàng)效益等重點(diǎn)工作，帶領(lǐng)全員全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。以經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益的提升，彰顯黨史學(xué)習(xí)教育成效。
三是聚焦服務(wù)群眾，好事實(shí)事溫度熱。把“我為群眾辦實(shí)事”作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要載體和有效抓手，梧州分公司認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲期盼、意見(jiàn)建議，著力辦好員工“急難愁盼”問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月深入一線開(kāi)展調(diào)研，積極把調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列入整改清單，拿出具體措施，明確整改時(shí)限，逐個(gè)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)解決銷(xiāo)項(xiàng)。抓好“三聯(lián)示范點(diǎn)”活動(dòng)契機(jī)，組織機(jī)關(guān)管理人員、基層黨支部成立幫扶突擊隊(duì)，到站幫扶，疏導(dǎo)車(chē)輛、引導(dǎo)客戶(hù)參與各項(xiàng)主非油銷(xiāo)售活動(dòng)，減輕一線工作壓力。加大加油站硬件設(shè)施提升，為加油站配備維修空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、廚房餐具等用品，解決員工后顧之憂(yōu)。
